Conocer acerca del diseño de funciones, evaluaciones de las actividades y descripción de los cargos sirve de guía para la selección, adiestramiento, evaluación, promoción y remuneración de los trabajadores, esto con el fin de adquirir el personal más idóneo para el desempeño de las actividades de un cargo dentro de la organización.
La Gestión de Recursos Humanos ha sufrido también considerables cambios, caracterizados éstos fundamentalmente por el cambio en la concepción de personal, ya que se deja de ver al recurso humano como un recurso más, pasando a ser el elemento esencial en las organizaciones.
Esto conduce a que la Gestión de Recursos Humanos evolucione, actualmente está enfrascada en nuevos retos, siendo la Gestión por Competencias uno de ellos, convirtiéndose ésta, dentro de la organización, en una vía capaz de lograr la armonía entre los objetivos organizacionales y el desarrollo individual de las personas, elevando a un grado de excelencia las competencias de cada uno de los individuos envueltos en el accionar de una empresa.
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